RELATION
Comment le PCM m'a aidée à comprendre pourquoi je n'arrivais pas à me faire entendre
Parler la même langue ne suffit pas toujours à se comprendre. Le PCM montre que chaque type de personnalité entend différemment un même message.
C'est une des situations les plus fréquentes que j'entends en débriefing : « Je dis pourtant les choses clairement, mais on dirait que ça ne passe jamais comme je le voudrais. » Ce n'est presque jamais un problème de clarté, c'est un problème de canal.
Un même message, six façons de le recevoir
Le PCM part d'un constat simple : chaque type de personnalité ne perçoit pas la réalité de la même façon, et ne reçoit donc pas l'information par le même canal de communication. Un Analyseur a besoin de faits, de données, de structure. Un Empathique a besoin de chaleur, de reconnaissance de la relation, avant même le contenu du message. Un Promoteur veut de l'action, de la rapidité, pas un long préambule.
Si on communique depuis son propre canal, celui de sa Base ou de sa Phase, sans tenir compte de celui de son interlocuteur, le message peut être parfaitement clair et pourtant totalement inaudible pour l'autre.
Mon propre déclic
Avant de me former au PCM, je butais régulièrement sur les mêmes incompréhensions avec certains interlocuteurs, toujours les mêmes profils, toujours le même type de blocage. Je pensais manquer de conviction ou de clarté. En réalité, j'utilisais un canal factuel et structuré avec des personnes qui avaient d'abord besoin d'un canal relationnel, d'une reconnaissance avant l'argumentation.
Une fois ce constat posé, ajuster mon approche, sans rien changer au fond de mon message, a suffi à transformer des échanges qui tournaient en rond depuis des mois.
Ce que le débriefing apporte concrètement
- Identifier son canal de communication naturel, et ses angles morts.
- Reconnaître les canaux des personnes avec qui les frictions sont les plus fréquentes.
- Ajuster sa communication sans renoncer à qui on est.
- Sortir des incompréhensions récurrentes, en couple, en famille comme au travail.
Se faire entendre n'est pas une question de volume ou de répétition, c'est une question de canal. Le comprendre change durablement la qualité des relations, professionnelles et personnelles.
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